Strategiamme

Yrityksellä, joka syntyy vakiintuneelle toimialalle, on suuri kiusaus markkinoda itseään “uudella tavalla ajattelevana” tai “vallankumouksellisena uudistajana”.

Olemme puntaroineet oman asiakaslehtibyroomme strategiaa hyvin tarkkaan. Me emme aio luvata mitään kilpailijoistamme erottelevaa nerokkuutta. Me emme aio olla “uusi 2010-luvun asiakaslehtitalo”. Me emme aio keksiä uusia “supertyökaluja”.

Kilpailijoista erottumisen sijaan me haluamme samankaltaistua asiakkaamme toiveiden kanssa.

Me haluamme luoda asiakkaamme kanssa yksinkertaisen ja vaivattoman lehtiprosessin, jossa kaikki puhaltavat yhteen hiileen. Me haluamme tehdä asiakkaidemme kanssa näyttäviä lehtiä, joiden toimivuutta mitataan jatkuvasti. Me haluamme, että asiakkaamme pystyvät hyödyntämään lehdenteossa syntyvää kumppanuutta, prosesseja ja materiaaleja kaikessa markkinoinnissaan ja viestinnässään.

Lupauksemme ei sisällä minkäänlaista vallankumousta:
Teemme lehtiä, jotka tutkitusti toimivat osana asiakkaamme markkinointia.
Teemme lehtiä, joista asiakkaamme voi olla ylpeä.