Osallistuin tiistaina Innovaatiojohtamisen koulutusohjelman IMO:n järjestemään Tulevaisuustapahtumaan. Pääpuhujana oli Amerikan maalta Sarah Miller Caldicott, jota minusta hiukan hassusti tituleerattiin ohjelmaesittelyssä Thomas Edisonin sukulaiseksi, vaikka hän on kiinnostava ihminen ihan omillakin ansioillaan.

Titteleistä viis. Sarah oli erinomainen esiintyjä ja hänen esityksensä siitä, kuinka Thomas Edison jo 140 vuotta sitten teki innovointityötä, oli kerrassaan inspriroiva. Sain esityksestä virtaa loppumarraskuuksi ja Maggielle uuden moton: Kokeile ja opi.

Ahaa-elämykseni jälkeen maistelin mottoa pitkin iltaa ja pohdin, sopiiko se meille. Huomasin, että olemme ilman sanoiksi puettua mottoakin tehneet hommia sen mukaisesti.

Olemme kokeilleet verkostoitunutta toimintamallia ja oppineet, että ainakin lehden ulkoasun luominen ja taitto sujuu sen puitteissa mainiosti. Olemme hiljattain kokeilleet ulkopuolisen tekstien editoijan käyttämistä ja oppineet, että perusidea toimii, kun prosessia hiukan säädetään. Parhaillaan kokeilemme (ja palamme halusta kokeilla lisää), kuinka sosiaalisen median työkaluja voidaan hyödyntää lehtiprosessissa. Oppia kertyy siitäkin pikkuhiljaa.

Seminaarissa oli myös mainio paneelikeskustelu, jossa Tuula Antola (InnoSpa Consultingin perustajaosakas ja Kaipaus Oy:n toimitusjohtaja) totesi, että innovoinnissa on kyse maanläheisestä työnteosta. Näin me Maggiessakin uskomme, ja jatkamme kokeilemista ja oppimista.

Yhdysvalloissa järjestettävän Folio aikakaus- ja asiakaslehtien kisassa suomalaiset asiakaslehdet ovat niittäneet kultaa ja kunniaa. Mahtavaa!

Onnea Moottori, onnea Iittalan In-lehti, onnea Wärtsilän 24/7!

Tulokset löytyvät täältä.

Kuvat: Sonja Alin.

Kiitos Procomille monipuolisesta lehtipäivästä. Esitysten aiheet olivat ihastuttavan erilaisia. Erityiskiitos ihanalle moderaattorille Heli Roihalle, joka viritti tilaisuuteen keskustelevan ja välittömän tunnelman.

Tässä oman esitykseni videona:

Olisin kiinnostunut kuulemaan, millaisia ajatuksia se paikan päällä istuneissa herätti. Tai jos et ollut paikalla, tulen mielelläni kertomaan kuinka monella eri tavalla ihmiset ja sisällöt voivat kohdata ja  miten näitä kohtaamisia tulisi lehtiprosessin avulla generoida.

Ja onnea palkituille lehdille ja lehdentekijöille! Onnea Sato! Onnea Sanoma Magazines! Onnea Kynämies! Onnea Helsingin kaupunki! Onnea Ruukki! Onnea Veikkaus! Onnea Keva! Onnea Fondamenta!

Ehkä mekin osallistumme ensi vuonna.

Torstaina 19.11. astun lavalle Procomin lehtipäivässä.

Aiheeni on “Älä tee vain lehtiä, tee sosiaalista markkinointia”. Tämä on jälleen kerran mielenkiintoinen ja hauska aihe. Osittain siksi, että päätin aiheen jo puoli vuotta sitten. Ja kuten kaikki tietävät, netti ja varsinkin sosiaalinen media muuttuu puolessa vuodessa melkoisesti.

Aion sivuta sosiaalisen median filosofiaa ja välineitä, mutta pureutua erityisesti näiden väliin jäävään aiheeseen: Sosiaalisen median mekaniikkaan. Tässä yksi esimerkkislaidi:

Tästä tulee kivaa!

Seuraamme innolla lehtikenttää, mutta aina löytyy uusia iloisia yllätyksiä.

Tänään, perjantaina 13. päivä ilmestyy Wow-lehden uusin numero. Tässä numerossa muun muassa:

“Maailmanloppu tulee: Lohikäärmeistä pelottavin eli Deathwing the Destroyer sytyttää Azerothin liekkeihin ensi vuonna. Lue siitä, kuinka Cataclysm-laajennus uudistaa rajusti World of Warcraftin pelimekaniikkaa ja pelimaailmaa.”

Itse en ymmärrä kansiteksteistä mitään. Mutta ihanaa, että jokaiselle löytyy oma lehti.

Olemme perustaneet Maggien oman sosiaalisten palveluiden testilaboratorion. Testaamme palveluiden kustomoitavuutta, rajoituksia, ristiinlinkityksiä, syötteitä, jne. Alkuvaiheessa testeihin on valittu peruspalvelut, kuten Facebook, Twitter, Youtube, Tumblr, Ning, Flickr.

Jos sinulla on sosiaalisen median työkaluihin ja asiakaslehtiin liittyviä pulmia, autamme mielellämme niiden pohtimisessa. Maggie Labsin puitteissa on helppo testata erilaisia vaihtoehtoja.

Espoon kaupunki kilpailutti uuden tiedotuslehtensä tekijän. Kuten jo aikaisemmin “purnasin”, valinnassa hinta painoi 60 % ja laatu 40 %. Halvin sai siis kisaan 60 pinnaa, ja muut sitten sen mukaan suhteutetusti jotain muuta.

Kisa on nyt ratkennut. Maggie oli 12 hyväksytyn tarjoajan joukossa neljäs. Laadusta täydet pinnat, mutta hinta kanitti. Kisan kakkonen oli koko kisan halvin eli Suomen Omalehti, joka kuuluu Suomen Lehtiyhtymään. Minun ymmärrykseni ei riitä, miten he olisivat toimittaneet ja taittaneet 20-sivuisen tabloidlehden 4980 eurolla. Harmi, ettei hintakiri riittänyt voittoon. Olisi ollut mielenkiintoista seurata vierestä, millainen lehti siitä olisi tullut.

Ei sen puoleen, halpa oli voittajankin hinta. Dialogi toimittaa ja taittaa lehden Espoolle 12 733 eurolla. Meillä, Sanoma Magazinesilla ja Legendiumilla olisi vastaavaan mennyt 10 000 – 15 000 euroa enemmän.

Onnea voittajalle! Toivottavasti Dialogin hinnassa kakkonen ei ollut vahingossa muuttunut ykköseksi.

Kävin viime viikolla hauskan keskustelun Saara Itävuon ja Maija Töyryn kanssa aikakauslehden ja asiakaslehden eroista ja yhtäläisyyksistä.

Väitin provosoivasti, että koska asiakaslehti pyrkii tuottamaan lähettäjälleen voittoa, se ei ole Aikakausmedian (ent. aikakauslehtien liitto) oman määritelmän mukainen aikakauslehti. Ote aikakausmedian määritelmästä:

“Aikakauslehti on julkaisu, joka ei pääasiallisesti sisällä liikealan tiedonantoja, hinnastoja, ilmoituksia eikä mainontaa”.

Päätin suorittaa kenttätestin. Otin kouraani viimeisimmän Pirkka-lehden ja laskin sivuja. Jätettyäni laskuista pois plussa-pisteitä sisältävät lisäkannet, sivumääräksi tuli 108.

Lehdessä oli 44 sivunilmoitusta, eli 40,74 % kokonaissivumäärästä. Lisäksi advertoriaaliin verrattavia sivuja, joissa Keskon myymiä tuotteita hintoineen, oli 22 kappaletta.

Sivuja, joilla ei mainittu Keskon, sen alabrändien tai myymien tuotteiden nimiä, oli 15.

Lehden sisällöstä siis 61,11 % oli suoraa mainontaa tai advertoriaalien kaltaista markkinointia. Ja vain 13,88 % oli vailla selkeää yhteyttä Keskoon tai sen tuotteisiin.

Koska Pirkka ei täytä aikakauslehden määritelmää, esitän Aikakausmedialle seuraavia vaihtoehtoja:

1. Aikakauslehden määritelmää muutetaan.
2. Pirkka-lehteä kehotetaan vähentämään Kesko-materiaalin määrää selvästi.
3. Myönnetään, että Pirkka ei ole aikakauslehti, ja se poistetaan kaikista aikakaslehtien listauksista ja tutkimuksista.
4. Asia vaietaan kuoliaaksi.

Niin moni on kysellyt Wanhan sataman Markkinointiviestinnän viikolla pitämäni esityksen materiaalia, että päätin laittaa sen jakoon.

Esitys on tehty Keynotella, joten sen jakaminen ei ole aivan yksinkertaista. Siksi laitoin sen videoksi Youtubeen. Slaidien tauotukset menevät hieman keturalleen, mutta sisältö on oikeaa.

Jos haluat kuulla myös puhetta videon päälle, voin tulla aiheesta puhumaan. Soita tai laita meiliä.

Business elää muutoksessa. Tähän hetkeen tarttuu uusi saksalainen Business Punk -lehti. Business Punk on selkeästi suunnattu nuorille, ennakkoluulottomasti yrittämiseen ja johtamiseen suhtautuville miehille. Lehti ihannoi kaikkea muuta kuin palavereissa istumista. Työ on vallankumousta, innovaatioita ja asennetta!

Vaikka en ennusta lehdelle pitkää ikää, ihailen tekijöiden rohkeutta.