You are currently browsing Sirpa Alhava’s articles.

Maggien Aalto EE:lle tuottama Profile-lehti on menestynyt USA:n merkittävimmässä asiakalehtikilpailussa, Custom Content Councilin Pearl Awardsissa. Palkinnot jaettiin New Yorkissa 11.11. Profile oli mukana kolmessa sarjassa: paras kolumni, paras kansi ja eniten ulkoasuaan parantanut julkaisu. Profile pokkasi pronssia kolumni-sarjassa. Mainittakoon, että sarjan voitti Martin Scorcesen* kaapeli-tv-yhtiö Direct TV:lle kirjoittama kolumni ”I love movies”. Profilen Palkitun kolumnin on kirjoittanut freelance-toimittaja Risto Pakarinen. Häntä voisi luonnehtia seuraavasti:

”Risto Pakarinen on Tukholmassa asuva vapaa kirjoittaja, jonka uteliaisuus pakottaa hänet voittamaan ujouden ja kohtaamaan mielenkiintoisia ihmisiä. Viimeisen vuoden aikana hän on onnekseen saanut kirjoittaa shakin ihmelapsi Magnus Carlsenista, maailman suurimman risteilyaluksen henkilökunnasta, professori Alf Rehnistä ja hiihtopummi Jimmy Pettersonista. Risto on myös ”kiekkoraamattu” The Hockey Newsin vakituinen avustaja ja on toiminut kansainvälisen jääkiekkoliiton kisareportterina neljissä MM-kisoissa ja vuoden 2010 talviolympialaisissa Vancouverissa.
Hän saa ideansa kahdelta lapseltaan sunnuntaiaamuisin.”

Riston ajatuksen- ja kynän juoksua voi seurata hänen blogissaan.

Emme työkiireiltämme ehtineet itse New Yorkiin, mutta palkinnon kävi pokkaamassa Zeeland-ryhmän viestintäpäällikkö Sini Suomalainen. Nyt on aika juhlia Helsingissä. Nostamme maljan Aalto EE:n rohkealle Profile-tiimille, Ristolle ja tietenkin itsellemme!

UPDATE: Juhlakuvia:

Mainokset

Jos syksyn agendalla on lehtikumppanin vaihtaminen, niin nyt on oikea aika pistää kilpailutus liikkeelle.

Kuten oheinen aikataulumalli osoittaa, on uuden asiakaslehden synnyttäminen aina aikaa vievää puuhaa. Ja vaikka kyse olisi jo olemassa olevan lehden päivittämisestä, ei aikaa kulu juurikaan vähemmmän.

Kokemus on opettanut, että jos tarjouspyynnöstä kumppanin valintaan päästään kahdessa kuukaudessa, ollaan oltu jo tosi ripeitä. Usein hyvät aikeet törmäävät todellisuuteen ja aikataulu venähtää.

Yhteistyön käynnistäminen uuden kumppanin kanssa vaatii oman aikansa. Asiakaslehden tavoitteiden ja kohderyhmien määrittäminen, rakenteen ja juttutyyppien luominen, visuaalisen ilmeen suunnittelu ja yhteisen lehtiprosessin rakentaminen muodostavat lehden tekemisen kivijalan, ja fiksu ostaja varaa tälle työlle aikaa 4–6 viikkoa. Samassa yhteydessä on luontevaa pohtia, kuinka lehtiprosessia ja lehden materiaaleja voidaan hyödyntää yrityksen muussa markkinoinnissa ja viestinnässä.

Sekin voi olla monelle yllätys, että ensimmäisen numeron synnyttäminen vie keskimäärin 12 viikkoa.

Vilkaisu kalenteriin kertoo, että jos harkitset lehtesi tekijän vaihtoa tai haluat perustaa uuden lehden ja toivot, että lehti ilmestyy vuoden 2011 alkupuolella, tarjouspyyntö on viisainta lähettää nyt.

Vinkkejä tarjouspyynnön tekemiseen löydät täältä. Ja viikkokohtaisen aikataulun voit printata täältä.

Ja Maggien osoite on Töölönkatu 3 A, 00100 Helsinki.

Perinteiden velvoittamina ja suurina kuohujuomajuhlien ystävinä haluamme tänäkin vuonna jakaa Maggien ystäville vappudrinkkivinkin.

Kuohuviinicoctail Passina sopii erityisen hyvin aamujuomaksi, mutta kyllä näitä kelpaa pitkin päivääkin rakennella.

Ainekset:
4 cl Oranginaa
2 cl Rubicon Passionhedelmä-mehua
8 cl kuohuviiniä
Passionhedelmän lihaa ja siemeniä

1) Kaada 3 cl passionhedelmän lihaa ja siemeniä sekä passionhedelmämehua kylmennettyyn kuohuviinilasiin.

2) Kaada varovasti Oraginaa lasiin passionhedelmän päälle baarilusikkaa apuna käyttäen.

3) Kaada kuohuviini varovasti lusikan avulla lasiin.

Lopputuloksena pitäisi olla kolmikerroksinen drinkki, jonka voi vielä nupiksi koristella vaikkapa appelsiinin viipaleella. Pirskahtelevaa vappua!

Ja jos ei drinkki aivan onnistu, voi tuotoksen kuvan postata vaikka tänne.

Kun omaa lähipiiriäkin on tuhkan vuoksi jumissa eri puolilla maapalloa, kaikki tieto lentoliikenteen tilanteen kehittymisestä kiinnostaa.

Samaan aikaan tuntee sympatiaa kaikkien niiden lentoyhtiöiden ja matkatoimistojen työntekijöiden puolesta, jotka yrittävät saada jumiin jääneille matkalaisille ajantasaista tietoa.

Minä fanitan tällä hetkellä Finnairia, joka käyttää ansiokkaasti Facebook-ryhmäänsä yhtenä informointikanavana. Aivan erityisen hienoa on se, että fanisivuilla myös vastataan ihmisten kysymyksiin ja ohjataan heitä lisätiedon äärelle. Hyvä Finnair!

Ja toivottavasti Tanja ja Riina pääsevät pian kotiin, ja kaikki vapunvietoon tulossa olevat ystävät tänne.

Maggie on koko kaksivuotisen taipaleensa liputtanut tavoitteellisen lehdenteon puolesta. Asiakaslehti on mielestämme markkinoinnin väline ja sellaisena sen onnistumista tulisi arvioida.

Synttäreiden kunniaksi halusimme kirkastaa ajatteluamme. Pohdinnat ja kokemukset lehdenteosta olemme nyt kiteyttäneet muotoon:
Me teemme tehokkaita lehtiä.

Mitä tarkoittaa tehokas lehti esimerkiksi viestinnän ja markkinoinnin kannalta?

  • Tähtää samoihin tavoitteisiin 
muiden markkinointi- ja
    viestintätoimenpiteiden kanssa.
  • Synnyttää materiaalia 
muihin viestintäkanaviin.
  • Saa koko organisaation 
sitoutumaan tekemiseen.
  • Sujuva prosessi vapauttaa resursseja.

Kun kysymyksen, millainen on tehokas lehti, esittää kaikille lehdentekoon osallistuville tahoille, saadaan lehteen kohdistuvista odotuksista kattava kuva. Sen pohjalta on hyvä lähteä rakentamaan tehokasta lehteä.

Olemme Maggiessa iloisia juuri käynnistyneestä yhteistyöstä Aalto University Executive Educationin kanssa!

Aalto EE (31.3. asti virallisesti HSE Executive Education) on entuudestaan tuttu yritys, mutta Aalto-yliopiston synnyn myötä niin yritys kuin Profile-lehtikin uudistuvat. Koko Aalto-yhteisössä innostus ja halu luoda uutta on kova, ja se tarttuu.

Aalto EE:ssä uskotaan kokeilemiseen ja oppimiseen. Tämä on lehdenteon kannalta tietenkin mieletön mahdollisuus. Pääsemme Profile-lehden kanssa testailemaan, mitkä sosiaalisen median työkalut pelittävät lehdenteossa. Saamme heitellä, törkkiä ja luonnollisesti myös epäonnistua. Se on uskomattoman mukavaa ja opettavaista!

Ihan aluksia kokeillaan Ningin ja HSE EE:n Facebook-fanisivujen yhteispeliä. Kuinka saamme esimerkiksi  ehdotuksia asiantuntijoiksi tai case-esimerkkejä juttuja maustamaan? Seuraavissa numeroissa avaamme lehden prosessia vielä enemmän sosiaaliseen mediaan.

Puolustusvoimien johtamisjärjestelmäkeskuksen uusi lehti on nähnyt päivänvalon!

Konsernimme Zeeland Society on reilu vuoden päivät ollut puolustusvoimien yhteistyökumppani. Tämän yhteistyön puitteissa on nyt syntynyt ensimmäinen asiakaslehti.

Päätoimittaja, eversti Pertti Hyvärisen mukaan lehden julkaisemiselle oli ”sekä työntöä, että vetoa”.

Vuoden 2007 alussa toimintansa aloittaneella PVJJK:lla on edelleen tarve tehdä itseään ja palveluitaan tunnetuksi niin puolustusvoimien henkilökunnan kuin yhteistyökumppaneiden keskuudessa. Toisaalta PVJJK:n asiakkailla on tarve saada oman työnsä kannalta relevanttia tietoa keskuksen toiminnasta. Tähän tilanteeseen on kiitollista tehdä lehteä.

Me Maggiessä olemme tottuneet toimimaan hyvin erilaisten yritysten kanssa. Mutta kukaan meistä ei ole tätä ennen palvellut puolutusvoimia. Siksi projekti on ollut meille hyvin mielenkiintoinen.

PVJJK on ihanteellinen asiakas. Tuskin missään muussa organisaatiossa tavoitteet, vastuut ja työnjako ovat näin selkeät. En muista, että minkään lehden ensimmäinen numero olisi syntynyt näin sujuvasti. Kiitos siitä Pertille ja Maijalle.

Koko lehti on luettavissa ja jaettavissa Issuussa.

Maggie ja ABB ovat tehneet asiakaslehti Power&Automationia yhdessä kesästä 2008. Viime vuoden päätteeksi teimme lehdestä kaksi kyselyä. Molempien kyselyiden tarkoituksena oli selvittää, kuinka lehdelle asetetut tavoitteet on saavutettu. Perinteiset lehtitutkimusten kysymykset lukuajasta ja lehteen palaamiskerroista jätimme kokonaan väliin.

Tutkimusfirma Rianin kanssa toteutettiin lukijatutkimus ABB:n asiakaskunnassa (N=141). Sähköpostikyselyä täydennettiin 30 asiakkaan puhelinhaastattelulla. ABB:n myyjien (N=42) kevyen sähköpostikyselyn teimme yhdessä sisaryrityksemme viestintätoimiston Conexion kanssa.

Lehdelle asetettuja mielikuvallisia tavoitteita mittasimme selvittämällä, kuinka tehokkaasti lehti välittää esimerkiksi seuraavia mielikuvaväittämiä (asteikko 1-5):

Toiminnallisten tavoitteiden toteutumista arvioimme mm. kysymällä, miten lehdessä olevat tiedot ABB:n tuotteista, järjestelmistä ja palveluista ovat aktivoineet lukijoita:

  • 38 % on hankkinut tietoa niistä myös muista lähteistä
  • 32 % on käynyt ABB:n nettisivuilla
  • 22 % on harkinnut niiden hankkimista
  • 11 % on suositellut niitä

Avoimissa palautteissa lukijat kertoivat mm. seuraavaa:

Asiantuntijoille pikkutarkat jutut tärkeitä

Ehkä osittain voisi olla teknisesti yksityiskohtaisempaakin tietoa.

Älkää tehkö lehden ulkonäöstä liian prameaa. Kiiltävää paperia ja taiteellista taittoa.

Olemme tuloksista hyvin otettuja. Asiantuntijan asiantuntijoille tekemä asiakaslehti toimii. Palaute antaa uskoa siihen, että olemme yhdessä oikealla reitillä ja onnistumme heläyttämään insinöörin sydäntä.

Osallistuin tiistaina Innovaatiojohtamisen koulutusohjelman IMO:n järjestemään Tulevaisuustapahtumaan. Pääpuhujana oli Amerikan maalta Sarah Miller Caldicott, jota minusta hiukan hassusti tituleerattiin ohjelmaesittelyssä Thomas Edisonin sukulaiseksi, vaikka hän on kiinnostava ihminen ihan omillakin ansioillaan.

Titteleistä viis. Sarah oli erinomainen esiintyjä ja hänen esityksensä siitä, kuinka Thomas Edison jo 140 vuotta sitten teki innovointityötä, oli kerrassaan inspriroiva. Sain esityksestä virtaa loppumarraskuuksi ja Maggielle uuden moton: Kokeile ja opi.

Ahaa-elämykseni jälkeen maistelin mottoa pitkin iltaa ja pohdin, sopiiko se meille. Huomasin, että olemme ilman sanoiksi puettua mottoakin tehneet hommia sen mukaisesti.

Olemme kokeilleet verkostoitunutta toimintamallia ja oppineet, että ainakin lehden ulkoasun luominen ja taitto sujuu sen puitteissa mainiosti. Olemme hiljattain kokeilleet ulkopuolisen tekstien editoijan käyttämistä ja oppineet, että perusidea toimii, kun prosessia hiukan säädetään. Parhaillaan kokeilemme (ja palamme halusta kokeilla lisää), kuinka sosiaalisen median työkaluja voidaan hyödyntää lehtiprosessissa. Oppia kertyy siitäkin pikkuhiljaa.

Seminaarissa oli myös mainio paneelikeskustelu, jossa Tuula Antola (InnoSpa Consultingin perustajaosakas ja Kaipaus Oy:n toimitusjohtaja) totesi, että innovoinnissa on kyse maanläheisestä työnteosta. Näin me Maggiessakin uskomme, ja jatkamme kokeilemista ja oppimista.

Espoon kaupunki kilpailutti uuden tiedotuslehtensä tekijän. Kuten jo aikaisemmin ”purnasin”, valinnassa hinta painoi 60 % ja laatu 40 %. Halvin sai siis kisaan 60 pinnaa, ja muut sitten sen mukaan suhteutetusti jotain muuta.

Kisa on nyt ratkennut. Maggie oli 12 hyväksytyn tarjoajan joukossa neljäs. Laadusta täydet pinnat, mutta hinta kanitti. Kisan kakkonen oli koko kisan halvin eli Suomen Omalehti, joka kuuluu Suomen Lehtiyhtymään. Minun ymmärrykseni ei riitä, miten he olisivat toimittaneet ja taittaneet 20-sivuisen tabloidlehden 4980 eurolla. Harmi, ettei hintakiri riittänyt voittoon. Olisi ollut mielenkiintoista seurata vierestä, millainen lehti siitä olisi tullut.

Ei sen puoleen, halpa oli voittajankin hinta. Dialogi toimittaa ja taittaa lehden Espoolle 12 733 eurolla. Meillä, Sanoma Magazinesilla ja Legendiumilla olisi vastaavaan mennyt 10 000 – 15 000 euroa enemmän.

Onnea voittajalle! Toivottavasti Dialogin hinnassa kakkonen ei ollut vahingossa muuttunut ykköseksi.

Seuraa meitä Twitterissä!

Maggie?

Maggie on uudenraikas sisältömarkkinoinnin byroo ja Zeeland-ryhmän ylpeä jäsen.

Basic Facts

This is a blog of a new custom content agency based in Helsinki Finland.

Maggie Twitterissä

Virhe: Twitter ei vastaa. Odota muutama minuutti ja lataa sitten tämä sivu uudelleen.

RSS Juuso Enalan blogi

  • On tapahtunut virhe; syötteen palvelin ei luultavasti vastaa. Yritä myöhemmin uudestaan.

RSS Conexion blogi

  • On tapahtunut virhe; syötteen palvelin ei luultavasti vastaa. Yritä myöhemmin uudestaan.

Flickr Photos

Blogiarkisto

syyskuu 2019
ma ti ke to pe la su
« Hel    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  
Mainokset
%d bloggers like this: