You are currently browsing Miikka Leinonen’s articles.

Etsimme kansainväliseen asiakaslehtiprojektiin freelancer-graafikkoa. Työ on hyvin vaativaa, joten odotamme tyypillisten joustavuuksien, asiakaslähtöisyyksien lisäksi muutamia asioita:

  1. Olet kiinnostunut sisällöstä, et vain ulkoasusta.
  2. Sinulla on kokemusta globaaleista lehtiprojekteista kieliversioineen.
  3. Nettisisältöjen tekeminen on sinulle tuttua.
  4. Kädenjälkesi on enemmän niukka kuin rehevä.
    Mutta minimalisteja emme (edelleenkään) kaipaa.
  5. Sinulla on vahva näkemys, mutta kestät sen, että koko tiimi osallistuu graafiseen suunnitteluun.
  6. Olet mukava.
  7. Et tykkää kookoksesta.

Jos tunnistat jonkin seuraavista ominaisuuksista, tämä homma ei sovi sinulle:

  1. Olet yksinäinen puurtaja.
  2. Nautit runsaasta värienkäytöstä.
  3. Tykkäät kookoksesta.

Jos koet olevasi etsimämme henkilö, pistä meiliä: miikka.leinonen{ättä}maggie.fi

Jos et itse ole etsimämme henkilö, vinkkaa eteenpäin etsimällemme henkilölle.

LISÄYS: Jos sinusta tuntuu, että haluat luetella hallitsemasi ohjelmat, tämä ei ole projekti sinulle.

Mainokset

”Aluksi haluaisin kiittää asiakastamme Aalto EE:tä. He ovat uskoneet meihin ja antaneet paljon tilaa luovuudelle. Nyt, muutaman uudistetun ja palkitun lehden jälkeen he ovat oppineet vaatimaan meiltä yhä enemmän. Se motivoi meitä. Kiitos.

Toiseksi haluan kiittää loistavaa graafikkoa, Sissu Muhujärveä, jonka kädenjäki on vahva ja näkemys vielä vahvempi. Sissun kanssa olemme synnyttäneet prosessin, joka on kuluttava, mutkainen, mutta lopulta hyvin tuloksellinen. Kiitos, Sissu!

Kolmas tärkeä tekijä on SP-Painon Jari Mikola, joka nousee painoalan etunimellä puhuttelevien, ylituttavallisten myyjämiesten joukosta aidon välittämisen, kuuntelun ja sitoutumisen ansiosta omaan luokkaansa. Hyvä Jari!”

(Aalto University Executive Educationin Profile-lehti voitti hopeaa Antaliksen Design and Print Awards kilpailun asiakaslehtisarjassa.)

Sisällöt verkkoon ja koko henkilökunta sosiaaliseen mediaan. Tottakai! Yksinkertaista, mutta miten ja missä järjestyksessä? Laaditaanko ohjeistuksia henkilökunnalle? Perustetaanko oma some-team? Ja mitenkäs ne verkkosisällöt?

Tässä on yksi malli b2b-yrityksen roadmapistä.

Esimerkkiyrityksen lähtötilanne on hyvin tyypillinen:

  1. Yrityksen saitti on menossa remonttiin.
  2. Sisältöjä ei ole jaettu ulkoisissa nettipalveluissa.
  3. Yrityksellä on asiakaslehti ja henkilöstölehti useilla eri kieliversioilla.
    Lehdet ovat verkossa pfd-muodossa.
  4. Yritys ei toimi aktiivisesti Facebookissa tai Twitterissä.

Roadmap kertoo, missä järjestyksessä edetään verkon laajaan käyttöön sisällön jakamisessa ja keskusteluiden synnyttämisessä.

Roadmapissä on pari kohtaa, joihin kannattaa kiinnittää huomiota:

A) B2b-yrityksen on helpompi lähestyä sosiaalista mediaa sisältöjen kuin ihmisten kautta. Yrityksillä on yleensä valtavasti tietoa, jonka toiminnallisuutta ja arvoa voidaan kasvattaa viemällä se verkkopalveluihin, joista ihmisten on helppo jakaa videoita, tekstejä, kuvia ja presentaatioita.

B) Roadmapin mukaan asioita tehdään ensin ja suunnitellaan vasta myöhemmin. Verkossa toimintaa on vaikeaa ja kallista pyrkiä mallintamaan liian tarkasti etukäteen. Paljon tehokkaampaa on tehdä ensin, analysoida tuloksia ja laatia niiden pohjalta toimintamalli.

Pohdimme sisällön ensi vuoden trendejä.

Somen hehku ei todellakaan hiivu, videot tulevat, padit saapuvat laveammin Suomeen, infografiikat nousevat uuteen lentoon sähköisillä alustoilla, jne… Mutta kuinka käy painetun asiakaslehden?

Joulupukki kävi täällä! Mutta… Pukki oli jotenkin tutun näköinen…  Kuka mahtaa piippalakin alla piileksiä?

Maggie toivottaa aivan kaikille hyvää joulua!

Sosiaalisen median konsultaatioiden peruspöhinään kuuluvat seuraavanlaiset stepit:

  1. Päätä tavoitteesi
  2. Määrittele kohderyhmäsi
  3. Muotoile äänensävysi
  4. Aikatauluta
  5. Tutki analytiikkaa

Kaikki tämä on tietenkin relevattia ja hienoa niille yrityksille, jotka jo osaavat toimia sosiaalisessa mediassa. Mutta näiden asioiden opettaminen yritykselle, joka ei ymmärrä somesta mitään, on kuin vauvan opettamista sikarinpolttoon. Se ei osaa, se ei halua, eikä se ole sille terveellistä.

Monella suomalaisyrityksellä on vielä pitkä matka äänensävyn muotoilemiseen ja analytiikan seuraamiseen.

Sosiaalista mediaa on vaikea ymmärtää luennoilla tai seminaareissa. Jos haluaa olla sosiaalinen verkossa, täytyy mennä verkkoon ja opetella olemaan sosiaalinen. Tässä tehtävälista yritykselle, joka ei vielä hallitse, mutta haluaisi hallita somea:

  1. Opettele kävelemään
  2. Opettele puhumaan
  3. Mene kouluun
  4. Koulukiusaa
  5. Tule koulukiusatuksi
  6. Rakastu
  7. Pety
  8. Vedä lärvit
  9. Kokeile tupakkaa
  10. Opiskele
  11. Äänestä
  12. Opettele polttamaan sikaria

Jos et ymmärrä tuota listaa, kysy selitys lähimmältä somegurulta.

Aikaisemmin luulin, että tykkääminen tarkoittaa tykkäämistä. Mutta ei. Asia ei ole aivan niin yksinkertainen. Zeeland-ryhmän Consumer Compassilla teettämä Facebook-tutkimus paljasti, että tykkäämistä on ainakin 5 eri laatua.

Tykkäämisen 5 motiivia:

1) Kuuluminen sisäpiiriin.
Tarjoukset ja tiedon saaminen ennen muita voi saada ihmisen näyttämään peukkua. Toisin kuin kansainvälisissä tutkimuksissa, suomalaiset eivät koe tätä kovin merkittäväksi syyksi. Suomalaiset yritykset eivät ehkä vielä ole oppineet rakentamaan tämäntyyppisiä Facebook-sivuja.

3) Tiedon vaihto.
Uuden tiedon saaminen, keskustelu ja kuuluminen samanhenkisten ihmisten ryhmään motivoi joitain meistä peukuttamaan. Varsinkin hieman vanhemmat Facebook-käyttäjät innostuvat uusista ajatuksista.

3) Hupi.
Viihtyminen, viihde, vitsit.

4) Fanitus.
Perinteinen ihailu. Tytöt tykkäävät kitaraa soittavista pojista.

5) Arvojen ja tuen osoittaminen.
Tutkimuksessamme merkittävimmäksi tekijäksi tykkäämiseen nousi mahdollisuus osoittaa sivua tykkäämällä omia arvojaan ja tukeaan jollekin. Yli 58 % määritteli tämän tärkeäksi motivaatiotekijäksi.

Mitä näistä motivaatioitekijöistä voi sitten päätellä?

Olisi helppoa kuvitella, että viimeinen motiivi avaisi kaikki portit ihmisten sydämiin. Tuen osoituksena näytetty peukku ei kuitenkaan tarkoita fanin puolelta avoimen markkinointiluvan antamista. Se ei välttämättä edes tarkoita, että ihminen haluaisi olla jatkossa missään tekemisissä sivun kanssa. Hän vain nostaa peukkunsa pystyyn ja sanoo: ”tsemppiä”, ”Olen samaa mieltä” tai ”olette hyvällä asialla”.

Yritysten kannattaa pohtia huvin tarjoamista tai mahdollisuutta tuen osoittamiseen kampanjaluontoisissa sivuissa. Tällöin ihmiseltä ei kannata odottaa peukunnostoa suurempaa sitoutumista.

Jos halutaan synnyttää syvempi kiinnostus sivuun ja yritykseen, kannattaa vedota motiiveina sisäpiiriläisyyteen, tiedon vaihtoon tai fanitukseen. Näiden motiivien taustalla on aidompi halu olla yhteydessä sivuun, yritykseen ja muihin faneihin.

Facebook-tutkimuksemme tuloksia löytyy slidesharesta.
Jos haluat asiasta lisätietoa, ota yhteyttä: miikka.leinonen(ättä)maggie.fi

Viime keväänä keksin, että ihmisten Facebook-käyttäytymistä pitäisi tutkia. Tarvitsimme luotettavaa pohjaa, jonka avulla voisimme asiakkaillemme kertoa mahdollisuuksista ja sudenkuopista.

Kysyimme lokakuussa 501:ltä Facebook-käyttäjältä suhdetta yrityksiin, ihmisten motivaatiotekijöitä ja Facebookin toimintaa mediana.

Yrityksen sivun fanittaminen on ainoa tapa, jolla yritys saa Facebookissa suoran kontaktin ihmisen kanssa. Suomalaisista Facebookia käyttävistä aikuisista kuitenkin 71 % sanoo tykkäävänsä alle 10 sivusta.

Jos lasketaan kavereiden perustamat, harrastus-, viihde-, ym. sivut pois, voidaan päätellä, että keskiverto FB-käyttäjä ei tykkää kovinkaan monesta yrityksen sivusta.

Kun tähän vielä lisätään se, että vain 19 %:lla on hyviä kokemuksia yritysten sivuista, voidaan kärjistäen sanoa, että yritykset ja suomalaiset ihmiset eivät kohtaa Facebookissa. Ja jos yritykset ja ihmiset eivät kohtaa, voidaan kärjistää vielä lisää, ja väittää, että yritykset eivät ole Facebookissa.

Facebook-tutkimuksemme tuloksia löytyy slidesharesta.
Jos haluat asiasta lisätietoa, ota yhteyttä: miikka.leinonen(ättä)maggie.fi

Talouselämä, Jii Roikonen, Kuvitys, kuvittaja

Leike talouselämän sivuilta.

Käy kurkkaamassa, mitä Talouselämän Henrik Muukkonen kirjoittaa Facebook-tutkimuksestamme.

Me Maggiessä olemme bloganneet kaksi ja puoli vuotta. Hyvä me!

Tuloksena yli 300 blogikirjoitusta.
Se tarkoittaa yli kahta kirjoitusta joka viikko, kesät, talvet, satoi tai paistoi.

Mitä olemme oppineet bloggaamisesta? Mitkä ovat bloggaamisen suurimmat hyödyt yritykselle? Ja mitkä ovat pahimmat harhakuvitelmat?

Lähdimme bloggaamaan, koska uskomme avoimuuteen. Ajattelimme blogin toimivan tärkeänä markkinoinnin välineenä. Kuvittelimme, että se saisi ihmiset suosittelemaan meitä kollegoilleen, asiakkailleen ja kylän miehille. Toivoimme myös, että pystyisimme tuomaan toimialamme ulos pimeydestä.

Suuria odotuksia, joista lähes mikään ei toteutunut.


Mitä blogi on meille tänä päivänä?

1) Blogi on ajattelun väline.
Parhaiten oppii opettamalla. Parhaiten kirkastaa ajatuksensa kirjoittamalla. Blogi on tässä tehtävässä loistava! Blogi on erittäin tärkeä tuotekehityksen kiihdytin. Uusien ajatusten välitön tarjoaminen kilpailijoiden käyttöön estää käpertymästä kuvitellun erinomaisuutensa lämpöön ja pakottaa aloittamaan uuden idean sytyttämisen.

2) Blogi vie nopeasti ideasta käytäntöön.
Ulkoisen paineen käyttäminen projektien paineistajana vie ajatuksen nopeasti käytäntöön. Sisäisillä kehityspalavereilla on helppo synnyttää harha asioiden etenemisestä. Keskeneräisen asian kirjoittaminen blogiin on julkinen lupaus sen toteuttamisesta.

3) Blogi näkyy hakukoneille.
Bloggaaminen synnyttää pikkuhiljaa hurjan määrän sisältöjä, avainsanoja ja linkkejä muille saiteille. Hakukoneet arvostavat tätä.

4) Blogi on joustava.
Valitsimme Maggien saitin alustaksi WordPress.comin. Tuntui kapinalliselta toimia ilmaisella pohjalla. Tämän etuja on monia. Meillä on kontrolli saittimme visuaalisiin linjauksiin ja sisältöihin. Pystymme toteuttamaan muutokset ilman nörttiapua.

5) Blogi on omien sisältöjemme hubi.
Kaksi ja puoli vuotta sitten pelkkä blogi riitti. Tänä päivänä pirskottelemme sisältöämme moniin eri välineisiin. Blogiin kirjoitamme laajemmat kokonaisuudet ja liitämme niihin muualle jakamamme sisällöt. Lopuksi vinkkaamme uusista kirjoituksista Facebookissa ja Twitterissä.

6) Blogi on mielikuvan rakentamista.
Juomme huomattavan usein samppanjaa. Ja kirjoitamme siitä aina silloin tällöin. Tämä ei ole tyttömäistä ilakointia, vaan kohtuullisen suunnitelmallista maineenrakentamista. Samppanja = juhla, iloisuus, keveys = Maggie.

7) Blogi on vain osa kokonaisuutta.
Blogi on kiva, mutta ei todellakaan riitä. Moni sisältö vaatii aivan erilaisen olomuodon. Videot, slaidit ja pdf-tiedostot löytyvät omista palveluistaan. Blogin rinnalla käytämme myös mikroblogeja sekä omilla, että yrityksen nimellä. Tässä Maggien somekartta:

Suurimmat harhat bloggaamisesta:

1) Blogi on hyvä asiakashankinnan väline.
Voidaan yhden käden sormilla laskea tapaukset, joissa potentiaalinen asiakas on ottanut yhteyttä blogimme johdosta. Blogi tavoittaa parhaiten kilpailijat ja opiskelijat. Mutta tämä saattaa olla toimialalakohtaista.
Huonosti kirjoitettu ja huonosti löydettävä blogi on yhtä tehokas kuin kadun varteen kannettu mainosständi. Luullaan, että markkinoidaan, vaikka viesti tavoittaa vain pari satunnaista ohikulkijaa päivässä.

2) Blogikirjoittaminen vie aikaa.
Bloggaamisen käyttäminen ajatusten kirkastajana ja tuotekehityksen nopeuttajana itseasiassa säästää aikaa.

3) Blogikirjoittaminen on vaikeaa.
Ensimmäiset 20 kirjoitusta ovat ne vaikeimmat. Sitten löytyy blogin oma puhetapa.

4) Bloggaaminen on out. Twitter on in.
Blogi ei ole Facebookin tai Twitterin edeltäjä tai kilpailija. Millään muulla välineellä ei pysty tuottamaan laajempaa sisältöä niin vaivattomasti kuin blogilla. Millään muulla välineellä ei pysty levittämään uutisia niin nopeasti kuin Twitterillä ja Facebookilla.

Vinkit yritysbogia harkitseville (ei-pörssiyrityksille):

  1. Kirjoita keskeneräisistä asioista.
    Kun viimeinen piste on paikoillaan, on ajatuskin valmis.
  2. Kirjoita hakukoneille
    Muista jankuttaa oikeita sanoja. Linkitä. Linkitä.
  3. Kirjoita kilpailijoista
    Kilpailijoiden ja heidän ihmisten mainitseminen omassa blogissa ohjaa heidän hakukoneliikennettään teille.
  4. Twiittaa, facebookkaa.
    Älä kuvittele, että yksi blogi tekee ihmeitä. Älä kuvittele, että kirjoituksesi on toimialanne keskipiste. Kukaan ei ehkä muista käydä lukemassa sitä, ellet muistuta heitä.
  5. Seuraa analytiikkaa.
    Katso mikä toimii, ja mikä ei. Jatka toimivien asioiden tekemistä.
  6. Laajenna palettia.
    Käytä Slidesharea, Youtubea, Vimeota, Scribdiä.
  7. Muista perusasiat.
    Onhan kaikki kunnossa LinkedInissä ja Wikipediassa?
Seuraa meitä Twitterissä!

Maggie?

Maggie on uudenraikas sisältömarkkinoinnin byroo ja Zeeland-ryhmän ylpeä jäsen.

Basic Facts

This is a blog of a new custom content agency based in Helsinki Finland.

Maggie Twitterissä

Virhe: Twitter ei vastaa. Odota muutama minuutti ja lataa sitten tämä sivu uudelleen.

RSS Juuso Enalan blogi

  • On tapahtunut virhe; syötteen palvelin ei luultavasti vastaa. Yritä myöhemmin uudestaan.

RSS Conexion blogi

  • On tapahtunut virhe; syötteen palvelin ei luultavasti vastaa. Yritä myöhemmin uudestaan.

Flickr Photos

Blogiarkisto

lokakuu 2017
ma ti ke to pe la su
« Hel    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  
%d bloggers like this: