You are currently browsing the category archive for the ‘Kilpailut’ category.

”Aluksi haluaisin kiittää asiakastamme Aalto EE:tä. He ovat uskoneet meihin ja antaneet paljon tilaa luovuudelle. Nyt, muutaman uudistetun ja palkitun lehden jälkeen he ovat oppineet vaatimaan meiltä yhä enemmän. Se motivoi meitä. Kiitos.

Toiseksi haluan kiittää loistavaa graafikkoa, Sissu Muhujärveä, jonka kädenjäki on vahva ja näkemys vielä vahvempi. Sissun kanssa olemme synnyttäneet prosessin, joka on kuluttava, mutkainen, mutta lopulta hyvin tuloksellinen. Kiitos, Sissu!

Kolmas tärkeä tekijä on SP-Painon Jari Mikola, joka nousee painoalan etunimellä puhuttelevien, ylituttavallisten myyjämiesten joukosta aidon välittämisen, kuuntelun ja sitoutumisen ansiosta omaan luokkaansa. Hyvä Jari!”

(Aalto University Executive Educationin Profile-lehti voitti hopeaa Antaliksen Design and Print Awards kilpailun asiakaslehtisarjassa.)

Aalto EE:n Profile sai juuri hopeaa ”ProCom – Viestinnän ammattilaiset ry”:n vuosittaisessa lehtikatsauksessa asiakas-, sidosryhmä- ja järjestölehdet -kategoriassa. Kultaa sai Finpron inFront ja pronssia Työsuojelurahaston ja Työturvallisuuskeskuksen Telma-lehti.

Lisäksi Profilelle myönnettiin visuaalisen yllättäjän kunniamaininta, jonka kävi ansaitusti pokkaamassa Profilen graafikko Sissu Muhujärvi. Hyvä Sissu!

Makupaloja perusteluista:

”Lukisin vaikka ei pitäisi.”

”Profile on ensimmäisiä – ellei jopa ensimmäinen – lehti, jossa lukijaa halutaan viedä näin voimakkaasti verkkoon: yritysten sivustoille ja sosiaaliseen mediaan. Hyvää kehitystä.”

”Typografia on puberteettisen ärhäkkä, seuraa unen logiikkaa.”

”Pitemmissä jutuissa haasteena on saada lukija heti kiinnostumaan aiheesta.”

Sosiaalisessa mediassa yritys voi käydä dialogia, mutta myös uutisoida omia asioitaan. Pelkkä lehdistötiedote ei tänä päivänä kovin kauas kanna.

Aalto Executive Educationin Profile-lehti voitti pronssia New Yorkissa Custom Content Councilin Pearl Awards -kisassa. Kuinka käytimme somea yhdessä Aalto EE:n kanssa voiton viestimiseen?

1) Luvassa olevien palkintojen hehkutusta Facebookissa noin kaksi viikkoa etukäteen.

2) Toimittajien kontaktointi.

Pronssipalkinnon ratkettua 11.11.2010:

3) Hihkuntaa Maggien Facebook-sivulla.

4) Lehdistötiedote jakeluun.

5) Uutinen Aalto EE:n Facebook-sivulle.

6) Kirjoitus Maggien blogiin.

7) RSS Graffitilla automaattinosto blogista Maggien Facebook-sivulle.

8) Tiiseri Zeelandin etusivulle.

9) Tiedote Zeelandin sivuille.

10) Twiitti Aalto EE:n fiidiin.

11) Twiitti Maggien fiidiin.

12) Henkilökunnan retweettaukset.

13) Tiedote Aalto EE:n sivulle.

14) Tiedote Aalto yliopiston sivulle.

15) Voittaneen kolumnin vieminen Flickr:iin ihmisten luettavaksi ja jaettavaksi.

16) Kirjoitus Profilen Media Hubiin.

17) RSS Graffitilla automaattinosto Media hubista Aalto EE:n Facebook-sivulle.

18) Juhlakuvien lisäys Maggien blogiin.

19) Marmain uutisen nostaminen Maggien Facebook-sivulle.

20 Palkinnon tietojen lisääminen Profile-lehden Issuu-version yhteyteen.

21) Kommentteihin vastailua Facebookissa.

22) Tämä blogikirjoitus.

Maggien Aalto EE:lle tuottama Profile-lehti on menestynyt USA:n merkittävimmässä asiakalehtikilpailussa, Custom Content Councilin Pearl Awardsissa. Palkinnot jaettiin New Yorkissa 11.11. Profile oli mukana kolmessa sarjassa: paras kolumni, paras kansi ja eniten ulkoasuaan parantanut julkaisu. Profile pokkasi pronssia kolumni-sarjassa. Mainittakoon, että sarjan voitti Martin Scorcesen* kaapeli-tv-yhtiö Direct TV:lle kirjoittama kolumni ”I love movies”. Profilen Palkitun kolumnin on kirjoittanut freelance-toimittaja Risto Pakarinen. Häntä voisi luonnehtia seuraavasti:

”Risto Pakarinen on Tukholmassa asuva vapaa kirjoittaja, jonka uteliaisuus pakottaa hänet voittamaan ujouden ja kohtaamaan mielenkiintoisia ihmisiä. Viimeisen vuoden aikana hän on onnekseen saanut kirjoittaa shakin ihmelapsi Magnus Carlsenista, maailman suurimman risteilyaluksen henkilökunnasta, professori Alf Rehnistä ja hiihtopummi Jimmy Pettersonista. Risto on myös ”kiekkoraamattu” The Hockey Newsin vakituinen avustaja ja on toiminut kansainvälisen jääkiekkoliiton kisareportterina neljissä MM-kisoissa ja vuoden 2010 talviolympialaisissa Vancouverissa.
Hän saa ideansa kahdelta lapseltaan sunnuntaiaamuisin.”

Riston ajatuksen- ja kynän juoksua voi seurata hänen blogissaan.

Emme työkiireiltämme ehtineet itse New Yorkiin, mutta palkinnon kävi pokkaamassa Zeeland-ryhmän viestintäpäällikkö Sini Suomalainen. Nyt on aika juhlia Helsingissä. Nostamme maljan Aalto EE:n rohkealle Profile-tiimille, Ristolle ja tietenkin itsellemme!

UPDATE: Juhlakuvia:

Maggiellä kävi flaksi! Voitimme SP-Painon tupaantuliaisissa lavallisen laadukasta paperia. Kiitos ja kumarrus sekä hilpeistä juhlista että hienosta palkinnosta.

No nyt täytyisi keksiä, mitä tuolle paperille painaisi! Auta meitä! Keksi loistava idea ja voita pullo kuohuvaa. Annetaan hyvän kiertää.

Ideat kommenttikenttään tai Maggien Facebook-sivuille. Kiitos.

Jos syksyn agendalla on lehtikumppanin vaihtaminen, niin nyt on oikea aika pistää kilpailutus liikkeelle.

Kuten oheinen aikataulumalli osoittaa, on uuden asiakaslehden synnyttäminen aina aikaa vievää puuhaa. Ja vaikka kyse olisi jo olemassa olevan lehden päivittämisestä, ei aikaa kulu juurikaan vähemmmän.

Kokemus on opettanut, että jos tarjouspyynnöstä kumppanin valintaan päästään kahdessa kuukaudessa, ollaan oltu jo tosi ripeitä. Usein hyvät aikeet törmäävät todellisuuteen ja aikataulu venähtää.

Yhteistyön käynnistäminen uuden kumppanin kanssa vaatii oman aikansa. Asiakaslehden tavoitteiden ja kohderyhmien määrittäminen, rakenteen ja juttutyyppien luominen, visuaalisen ilmeen suunnittelu ja yhteisen lehtiprosessin rakentaminen muodostavat lehden tekemisen kivijalan, ja fiksu ostaja varaa tälle työlle aikaa 4–6 viikkoa. Samassa yhteydessä on luontevaa pohtia, kuinka lehtiprosessia ja lehden materiaaleja voidaan hyödyntää yrityksen muussa markkinoinnissa ja viestinnässä.

Sekin voi olla monelle yllätys, että ensimmäisen numeron synnyttäminen vie keskimäärin 12 viikkoa.

Vilkaisu kalenteriin kertoo, että jos harkitset lehtesi tekijän vaihtoa tai haluat perustaa uuden lehden ja toivot, että lehti ilmestyy vuoden 2011 alkupuolella, tarjouspyyntö on viisainta lähettää nyt.

Vinkkejä tarjouspyynnön tekemiseen löydät täältä. Ja viikkokohtaisen aikataulun voit printata täältä.

Ja Maggien osoite on Töölönkatu 3 A, 00100 Helsinki.

Käy äänestämässä suosikkisi Britannian parhaista aiakakauslehtikansista osoitteessa www.themaggies.co.uk.

(Tämä on hieno kampanja iSUBSCRiBElta)

Yhdysvalloissa järjestettävän Folio aikakaus- ja asiakaslehtien kisassa suomalaiset asiakaslehdet ovat niittäneet kultaa ja kunniaa. Mahtavaa!

Onnea Moottori, onnea Iittalan In-lehti, onnea Wärtsilän 24/7!

Tulokset löytyvät täältä.

Kuvat: Sonja Alin.

Kiitos Procomille monipuolisesta lehtipäivästä. Esitysten aiheet olivat ihastuttavan erilaisia. Erityiskiitos ihanalle moderaattorille Heli Roihalle, joka viritti tilaisuuteen keskustelevan ja välittömän tunnelman.

Tässä oman esitykseni videona:

Olisin kiinnostunut kuulemaan, millaisia ajatuksia se paikan päällä istuneissa herätti. Tai jos et ollut paikalla, tulen mielelläni kertomaan kuinka monella eri tavalla ihmiset ja sisällöt voivat kohdata ja  miten näitä kohtaamisia tulisi lehtiprosessin avulla generoida.

Ja onnea palkituille lehdille ja lehdentekijöille! Onnea Sato! Onnea Sanoma Magazines! Onnea Kynämies! Onnea Helsingin kaupunki! Onnea Ruukki! Onnea Veikkaus! Onnea Keva! Onnea Fondamenta!

Ehkä mekin osallistumme ensi vuonna.

Neste Oil ei halua tehdä kanssamme asiakas- ja henkilöstölehtiään.
Olen siitä hyvin surullinen.

Kilpailuja on hävittyjä ennenkin. Nyt kyse ei ole siitä.

Olen pohtinut tulevaisuuden yritysten kilpailuetutekijöitä tulevaa kirjaani varten ja tullut siihen johtopäätökseen, että oman henkilökunnan, asiakkaiden ja kumppaneiden motivoinnissa yksi tekijä on ylitse muiden. Hyvyys.

Yritys, joka pyrkii aidosti kohti parempaa maaailmaa ja tekemään elämän paremmaksi, voittaa sydämet ja saa ihmiset ylittämään omat rajansa.

Neste Oil on likaisessa ja saastuttavassa öljybisneksessä. Mutta se haluaa aidosti muuttua – ja muuttaa koko toimialan. Toimialan muuttaminen sisältäpäin ei onnistu revoluutiolla. Mutta evoluution nopeus voi joskus muistuttaa vallankumousta. Neste Oil on siirtymyssä tuotannossaan voimakkaasti biopolttoainemarkkinoille. Valittu tie ei ole päällystetty kullalla. Monet raaka-aineet ovat hyvin kiisteltyjä ja Neste Oilillakin ymmärretään, ettei esimerkiksi palmuöljy ole pyhimysten nektaria. Mutta muutos on pakko aloittaa jostain.

Me olisimme halunneet olla mukana Neste Oilin muutoksessa. Me uskomme kantavamme itse samanlaista hyvyyden tulta. Uskomme, että juuri siksi me olisimme ymmärtäneet Neste Oilia parhaiten.

Huokaus.

Fanitamme Neste Oilia silti.

Seuraa meitä Twitterissä!

Maggie?

Maggie on uudenraikas sisältömarkkinoinnin byroo ja Zeeland-ryhmän ylpeä jäsen.

Basic Facts

This is a blog of a new custom content agency based in Helsinki Finland.

Maggie Twitterissä

Virhe: Twitter ei vastaa. Odota muutama minuutti ja lataa sitten tämä sivu uudelleen.

RSS Conexion blogi

  • On tapahtunut virhe; syötteen palvelin ei luultavasti vastaa. Yritä myöhemmin uudestaan.

Flickr Photos

Blogiarkisto

elokuu 2017
ma ti ke to pe la su
« Hel    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  
%d bloggers like this: