You are currently browsing the category archive for the ‘sosiaalinen media’ category.

Markkinointiviestinnän viikolla 26.–27.10. Wanhassa Satamassa aion oppia lisää sosiaalisesta mediasta. Valitsin keskiviikon ohjelmaani nämä:

09.10–09.50
SoMen iso kuva
Viestintäkonsultti, partneri Christina Forsgård, Netprofile Finland Oy

10.00–10.30
Näin sössit sosiaalisessa mediassa,
Director Reidar Wasenius, Social Media Solutions

10.40–11.20
Miten Valio reagoi median sosiaalisuuteen?
Brändijohtaja Hanna Hiekkamies, Valio

11.20–11.50
Voiko organisaation tai brändin mainetta muokata sosiaalisessa mediassa?
Manager, Social Media Solutions Susanna Tirkkonen, Oy Cision Finland Ab

14.00–14.30
Digitaalinen kuluttajakäyttäytyminen muuttuu, mutta miksi digitaalinen markkinointi ei muutu?
Suunnittelija Teemu Neiglick ja luova johtaja Jani Halme, kontaktointitoimisto Toinen

14.40–15.20
Miten sosiaalisella medialla vaikutetaan?
Puoluesihteeri Mikael Jungner, SDP

Koko ohjelman löydät täältä.

Kokeilemme suomalaisen Whitevectorin kehittämää Chat Reports -työkalua nettikeskusteluiden kuunteluun. Vielä emme uskalla suositella Chat Reporttia, mutta mikäli työkalu osoittautuu hyödylliseksi, palaamme asiaan.

Kansainvälisiin tarpeisiin saamme tukea sisaryrityksestämme Conexiosta ja Radian6-työkalusta.

Missä ”kanavissa” meidän pitäisi näkyä? Mihin palveluihin satsaisimme? Missä meidän asiakkaamme liikkuvat? Mitä somepalveluita on ylipäätään olemassa?

Saksalainen Inpromo on kehittänyt simppelin Social Media Planner -työkalun, jolla oman yrityksen sosiaalisen median kenttää on helppo hahmottaa. Vaikka työkalu ei sellaisenaan palvele suomalaisia yrityksiä, toimii se suuntaa-antavana työkaluna somekokonaisuuden ymmärtämiseen. Hieno oivallus.

Kiitos Seppo.

Kuinka kuluttajatuotteiden valmistaja tai tavarantoimittaja pystyisi tavoittamaan kaikki jälleenmyyjien sisäänostajat, sisäiset kouluttajat ja lopulta myös myyjät? Kehitimme tämän viestintäkeinojen paletin yhteen juuri tällaiseen keissiin ja ajattelimme jakaa sen kanssanne.

Oikeilla välineillä pystytään asiakasorganisaatioiden kaikille tasoille tarjoamaan heidän työssään hyödyllistä tietoa. Ja tämän tiedon mukana kasvaa myös vastaanottajien sitoutuminen tuotteisiin ja niiden suositteluun.

Infor järjestää jälleen koulusta lehdentekoon:
Toimiva printti- ja verkkolehti – käytännön valmennus lehdentekijälle.

Viimeinen ilmoittautumispäivä on 30.9. Vielä siis ehtii mukaan!

Löin oman koulutusosuuteni aiheet lukkoon jo keväällä. Riemukseni ja harmikseni huomaan, että lehdenteossa ja lehden ja verkon yhteistyössä on syntynyt puolessa vuodessa reippaasti uusia innovaatioita. Yritän silti pitäytyä lupaamissani aiheissa.

Jos olet tulossa valmennukseen, ja sinulla on jokin erikoistoive tai ongelma, voit lähettää sen sähköpostilla minulle jo etukäteen.

Tervetuloa mukaan!

Olemme kehittäneet koulutuksen yrityksille, jotka haluavat päästä kiinni sosiaaliseen mediaan ilman liikoja konsulttikierroksia ja puisevia manuaaleja. Tässä koulutuksessa sosiaaliseen mediaan mennään sillä ainoalla oikealla tavalla, eli pää edellä!

Some Dive!

Yrityksen hyöty:
Some Dive synnyttää nopeasti yritykseen sosiaalisen median käytäntöjä hallitsevan ryhmän, joka kykenee opastamaan ja innostamaan muuta organisaatiota sosiaalisen median saloihin.

Osallistujan hyöty:
Some Dive vie nopeasti ja syvälle sosiaalisen median käytäntöihin ja pyrkii tekemään työnteosta tehokkaampaa.

Välineet:
Twitter, Facebook, Blogger, Netvibes, Google Alerts, Google Docs, Google Analytics.

Koulutuksen kesto:
Kokonaisuutena noin 3 kuukautta. Yhteensä 12 tuntia, eli 4 x 3 tunnin workshoppia.

Koulutuksen kulku:

Koulutus koostuu workshopeista, ja niiden välillä tapahtuvasta aktiivisesta sosiaaliseen mediaan tutustumisesta ja somevälineiden käytöstä.

Ennen koulutusta:
Yrityksestä etsitään 3–10 jo sosiaalisesta mediasta kiinnostunutta. Yriyksen toimitus- tai muun johtajan on oltava mukana tässä joukossa. Sosiaalisen median kokemusta ei vaadita.

Workshop #1:
Mitä hyötyä kukin tavoittelee somesta? Keskustellaan kunkin henkilökohtaisista motiiveista osallistumiseen.
Tutustaan perusvälineisiin. Säädetään Google Alertsiin sopivat hälytykset. Aloitetaan hyödyllisten RSS-fiidien kerääminen. Perustetaan omat twitter-tilit. Etsitään Twitteristä oman alan twiittaajia.

Workshop #2:
Onko toiveet hyödyistä toteutuneet tai muuttuneet? Kuinka paljon somepalveluiden käyttö kuluttaa/säästää aikaa? Terävöitetään työkalujen käyttöä, jaetaan parhaita tietolähteitä. Perustetaan firmalle yksi tai useampi twitter-tili ja tarvittaessa dev-blogi.

Workshop #3:
Keskustellaan somen hyödyistä koko yritykselle. Terävöitetään yhteisten twitterfiidien kohdentamista ja kohderyhmäajattelua ja kaupallisia hyötyjä. Tutustutaan analytiikkatyökaluihin. Aloitetaan yrityksen oman kevyen Some Dive -strategian luominen.

Workshop #4:
Ideoidaan yritykselle uusia somen käyttötapoja ja opitun sometietämyksen levittämistä. Viimeistellään Some Dive -strategia.

Mikäli tällainen lähestyminen sopii yrityksellenne, ota yhteyttä:
Miikka Leinonen, miikka{ät}maggie.fi tai +358 40 762 3705, niin keskustellaan lisää.

Perustaessamme Maggien halusimme keskittyä asiakaslehtiin. Nyt haluamme nostaa koko sisältömarkkinoinnin paletin asiakaslehden rinnalle.

Me haluamme suunnitella asiakkaillemme sisältömarkkinointia, joka voidaan synnyttää yritysten asiakkaita kuunnellen ja heiltä oppien. Hyvä sisältömarkkinointi on monipuolista, yllättävää ja tehokasta, mutta syntyy silti yksinkertaisella ja sujuvalla prosessilla.

Mikä tekee Maggiestä sisältömarkkinoinnin asiantuntijan?

1) Meillä on yli kymmenen vuoden kokemus sisältömarkkinoinnista.

2) Asiakaslehtiprosessi on äärimmäisen vaikea. Tuon prosessin hallinta on todella hyvä perusta kaikelle sisällöntuotannolle.

3) Sosiaalinen media on toinen kotimme. Olemme kirjoittaneet Maggien blogiin yli 300 artikkelia ja luoneet kymmeniä Facebook-sivuja. Olemme sparranneet asiakkaitamme sosiaalisen median käytännöistä, luennoineet ja tutkineet aihetta.

4) Zeeland-ryhmästä löytyy tukea kaikkiin markkinoinnin ja viestinnän tarpeisiin. On nörttiä, viestintäkonsulttia, kampanjasuunnittelijaa ja visualistia. Suuria aivoja ja tekeviä käsiä.

5) Me emme pelkää muuttua. Pienessä yrityksessä muutokset ovat paitsi nopeita toteuttaa, myös elinehto.

Hypyn asiakaslehtibyroosta sisältömarkkinoinnin asiantuntijaksi voi kuitata pelkkänä sanahelinänä. Mutta kyse on voimakkaasta viestistä. Haluamme muistuttaa myös itsellemme, että toimintamme fokus on yritysten tavoitteissa ja heidän asiakkaidensa paremmassa palvelussa. Välineet ovat sivuseikka.

Jos haluat tietää, kuinka internet tulee muutamaan elämäämme, lue sarjakuvia.

François Schuiten ja Benoît Peeters kirjoittivat ja piirsivät 1983–1985 tarinan Urbicanden kaupungista. He eivät kenties pyrkineet mallintamaan netin tuomia muutoksia ihmisten elämään ja yhteiskuntaan, mutta sen he kuitenkin tekivät.

Kuumetta Urbicandessa kertoo järjestystä ja symmetriaa ihannoivasta urbatektista nimeltään Eugen Robick. Hän saa käsiinsä omalaatuisen kuution, joka ryhtyy pikkuhiljaa kasvamaan ja versomaan uusia kuutioita.

Kuutioiden verkosto kasvaa yhä suuremmaksi. Se rikkoo Robickin harmonian. Se luo uusia yhteyksiä kaupunkilaisten välille, synnyttää uutta liiketoimintaa, mullistaa politiikkaa ja arjen käytäntöjä.

Lopulta verkosto kasvaa kaupunkia suuremmaksi, kunnes sitä on enää mahdotonta kaupungista havaitakaan.

Kuinkas sitten käy? Kannattaa ostaa ja lukea.

Painetun asiakaslehden lähitulevaisuuteen vaikuttaa moni vahva trendi:

  1. Applen iPad myy kuin häkä.
  2. Amazonista ostetaan enemmän sähköisiä kuin painettuja kirjoja.
  3. Yritykset säästävät markkinoinnista.
  4. Ympäristöarvot painavat päätöksenteossa yhä enemmän.
  5. Netin käyttö lisääntyy.
  6. Yritykset siirtävät markkinointia ja viestintää sosiaaliseen mediaan.

Maggien liukkaan näppituntuman mukaan painettujen asiakaslehtien markkina olisi pienenemässä tämän ja ensi vuoden aikana noin 5 %. Tämä jo pelkästään sen takia, että sosiaalisen median hype on niin valtava, että yritysten on pakko siirtää kaventuneita markkinointi- ja viestintäpanoksia somen puolelle.

Mutta tämä on vain meidän aavistuksemme tulevasta. Mitä mieltä muut ovat?

Aikakausmedian teettämän tutkimuksen mukaan tekijöiden usko asiakaslehtiin on kova:

”Yli puolet asiakaslehtikustantajista sekä yksittäisiä asiakaslehtiä julkaisevista yrityksistä uskoo, että asiakaslehtien määrä lisääntyy tulevaisuudessa. Kolmannes vastaajista on sitä mieltä, että määrä pysyy ennallaan ja 10 prosenttia ennustaa laskua.”

Oletetaan, että tekijöiden optimismi koskee sekä painettuja, että sähköisiä julkaisuja.

Mitäs mieltä painoissa ollaan?

Painotalo Aurasen konkurssin yhdeksi syyksi toimitusjohtaja Pasi Ruohonen ilmoitti ammatti- ja järjestölehtien määrän supistumisen. Muissa painoissa tuntuvat soivan toisenlaiset kellot. Pienen kyselykierroksen perusteella painetuille asiakaslehdille veikataan 0–5 prosentin kasvua tälle ja ensi vuodelle.

Mikä on sinun näkemyksesi?

Esitykseni slaidit Maggieflow-seminaarista:

Seuraa meitä Twitterissä!

Maggie?

Maggie on uudenraikas sisältömarkkinoinnin byroo ja Zeeland-ryhmän ylpeä jäsen.

Basic Facts

This is a blog of a new custom content agency based in Helsinki Finland.

Maggie Twitterissä

Virhe: Twitter ei vastaa. Odota muutama minuutti ja lataa sitten tämä sivu uudelleen.

RSS Juuso Enalan blogi

  • On tapahtunut virhe; syötteen palvelin ei luultavasti vastaa. Yritä myöhemmin uudestaan.

RSS Conexion blogi

  • On tapahtunut virhe; syötteen palvelin ei luultavasti vastaa. Yritä myöhemmin uudestaan.

Flickr Photos

Blogiarkisto

joulukuu 2019
ma ti ke to pe la su
« Hel    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  
%d bloggers like this: