You are currently browsing the category archive for the ‘Trendit’ category.

Pohdimme sisällön ensi vuoden trendejä.

Somen hehku ei todellakaan hiivu, videot tulevat, padit saapuvat laveammin Suomeen, infografiikat nousevat uuteen lentoon sähköisillä alustoilla, jne… Mutta kuinka käy painetun asiakaslehden?

Sosiaalisen median konsultaatioiden peruspöhinään kuuluvat seuraavanlaiset stepit:

  1. Päätä tavoitteesi
  2. Määrittele kohderyhmäsi
  3. Muotoile äänensävysi
  4. Aikatauluta
  5. Tutki analytiikkaa

Kaikki tämä on tietenkin relevattia ja hienoa niille yrityksille, jotka jo osaavat toimia sosiaalisessa mediassa. Mutta näiden asioiden opettaminen yritykselle, joka ei ymmärrä somesta mitään, on kuin vauvan opettamista sikarinpolttoon. Se ei osaa, se ei halua, eikä se ole sille terveellistä.

Monella suomalaisyrityksellä on vielä pitkä matka äänensävyn muotoilemiseen ja analytiikan seuraamiseen.

Sosiaalista mediaa on vaikea ymmärtää luennoilla tai seminaareissa. Jos haluaa olla sosiaalinen verkossa, täytyy mennä verkkoon ja opetella olemaan sosiaalinen. Tässä tehtävälista yritykselle, joka ei vielä hallitse, mutta haluaisi hallita somea:

  1. Opettele kävelemään
  2. Opettele puhumaan
  3. Mene kouluun
  4. Koulukiusaa
  5. Tule koulukiusatuksi
  6. Rakastu
  7. Pety
  8. Vedä lärvit
  9. Kokeile tupakkaa
  10. Opiskele
  11. Äänestä
  12. Opettele polttamaan sikaria

Jos et ymmärrä tuota listaa, kysy selitys lähimmältä somegurulta.

Aikaisemmin luulin, että tykkääminen tarkoittaa tykkäämistä. Mutta ei. Asia ei ole aivan niin yksinkertainen. Zeeland-ryhmän Consumer Compassilla teettämä Facebook-tutkimus paljasti, että tykkäämistä on ainakin 5 eri laatua.

Tykkäämisen 5 motiivia:

1) Kuuluminen sisäpiiriin.
Tarjoukset ja tiedon saaminen ennen muita voi saada ihmisen näyttämään peukkua. Toisin kuin kansainvälisissä tutkimuksissa, suomalaiset eivät koe tätä kovin merkittäväksi syyksi. Suomalaiset yritykset eivät ehkä vielä ole oppineet rakentamaan tämäntyyppisiä Facebook-sivuja.

3) Tiedon vaihto.
Uuden tiedon saaminen, keskustelu ja kuuluminen samanhenkisten ihmisten ryhmään motivoi joitain meistä peukuttamaan. Varsinkin hieman vanhemmat Facebook-käyttäjät innostuvat uusista ajatuksista.

3) Hupi.
Viihtyminen, viihde, vitsit.

4) Fanitus.
Perinteinen ihailu. Tytöt tykkäävät kitaraa soittavista pojista.

5) Arvojen ja tuen osoittaminen.
Tutkimuksessamme merkittävimmäksi tekijäksi tykkäämiseen nousi mahdollisuus osoittaa sivua tykkäämällä omia arvojaan ja tukeaan jollekin. Yli 58 % määritteli tämän tärkeäksi motivaatiotekijäksi.

Mitä näistä motivaatioitekijöistä voi sitten päätellä?

Olisi helppoa kuvitella, että viimeinen motiivi avaisi kaikki portit ihmisten sydämiin. Tuen osoituksena näytetty peukku ei kuitenkaan tarkoita fanin puolelta avoimen markkinointiluvan antamista. Se ei välttämättä edes tarkoita, että ihminen haluaisi olla jatkossa missään tekemisissä sivun kanssa. Hän vain nostaa peukkunsa pystyyn ja sanoo: ”tsemppiä”, ”Olen samaa mieltä” tai ”olette hyvällä asialla”.

Yritysten kannattaa pohtia huvin tarjoamista tai mahdollisuutta tuen osoittamiseen kampanjaluontoisissa sivuissa. Tällöin ihmiseltä ei kannata odottaa peukunnostoa suurempaa sitoutumista.

Jos halutaan synnyttää syvempi kiinnostus sivuun ja yritykseen, kannattaa vedota motiiveina sisäpiiriläisyyteen, tiedon vaihtoon tai fanitukseen. Näiden motiivien taustalla on aidompi halu olla yhteydessä sivuun, yritykseen ja muihin faneihin.

Facebook-tutkimuksemme tuloksia löytyy slidesharesta.
Jos haluat asiasta lisätietoa, ota yhteyttä: miikka.leinonen(ättä)maggie.fi

Talouselämä, Jii Roikonen, Kuvitys, kuvittaja

Leike talouselämän sivuilta.

Käy kurkkaamassa, mitä Talouselämän Henrik Muukkonen kirjoittaa Facebook-tutkimuksestamme.

Zeeland-ryhmän uusi Roadmap Director, eli roadmapmies Kari Tervonen kävi vaihtamassa ajatuksia kanssamme.

Uskon, että yhteistyöstä tulee hedelmällistä ja Maggien osaamista rikastavaa.

Tervetuloa mukaan Kari!

Sosiaalisen median käyttö yritysten välisessä markkinoinnissa ei ole aina yhtä itsestäänselvää kuin kuluttajamarkkinoinnissa. Sisällön jakamiseen tarkoitettujen työkalujen ja some-palveluiden määrä voi vaikuttaa ylitsevuotavalta ja niiden sopivuutta omalle toimialalle on vaikea arvioida.

Kun ulkopuolinen tutustuu yrityksen tarpeisiin ja asiakkaiden tottumuksiin hieman tarkemmin, saattaa työkalu- ja kanavalikoiman suunnitteleminen ollakin yllättävän yksinkertaista. Tässä presentaatio siitä:

Infor järjestää jälleen koulusta lehdentekoon:
Toimiva printti- ja verkkolehti – käytännön valmennus lehdentekijälle.

Viimeinen ilmoittautumispäivä on 30.9. Vielä siis ehtii mukaan!

Löin oman koulutusosuuteni aiheet lukkoon jo keväällä. Riemukseni ja harmikseni huomaan, että lehdenteossa ja lehden ja verkon yhteistyössä on syntynyt puolessa vuodessa reippaasti uusia innovaatioita. Yritän silti pitäytyä lupaamissani aiheissa.

Jos olet tulossa valmennukseen, ja sinulla on jokin erikoistoive tai ongelma, voit lähettää sen sähköpostilla minulle jo etukäteen.

Tervetuloa mukaan!

Perustaessamme Maggien halusimme keskittyä asiakaslehtiin. Nyt haluamme nostaa koko sisältömarkkinoinnin paletin asiakaslehden rinnalle.

Me haluamme suunnitella asiakkaillemme sisältömarkkinointia, joka voidaan synnyttää yritysten asiakkaita kuunnellen ja heiltä oppien. Hyvä sisältömarkkinointi on monipuolista, yllättävää ja tehokasta, mutta syntyy silti yksinkertaisella ja sujuvalla prosessilla.

Mikä tekee Maggiestä sisältömarkkinoinnin asiantuntijan?

1) Meillä on yli kymmenen vuoden kokemus sisältömarkkinoinnista.

2) Asiakaslehtiprosessi on äärimmäisen vaikea. Tuon prosessin hallinta on todella hyvä perusta kaikelle sisällöntuotannolle.

3) Sosiaalinen media on toinen kotimme. Olemme kirjoittaneet Maggien blogiin yli 300 artikkelia ja luoneet kymmeniä Facebook-sivuja. Olemme sparranneet asiakkaitamme sosiaalisen median käytännöistä, luennoineet ja tutkineet aihetta.

4) Zeeland-ryhmästä löytyy tukea kaikkiin markkinoinnin ja viestinnän tarpeisiin. On nörttiä, viestintäkonsulttia, kampanjasuunnittelijaa ja visualistia. Suuria aivoja ja tekeviä käsiä.

5) Me emme pelkää muuttua. Pienessä yrityksessä muutokset ovat paitsi nopeita toteuttaa, myös elinehto.

Hypyn asiakaslehtibyroosta sisältömarkkinoinnin asiantuntijaksi voi kuitata pelkkänä sanahelinänä. Mutta kyse on voimakkaasta viestistä. Haluamme muistuttaa myös itsellemme, että toimintamme fokus on yritysten tavoitteissa ja heidän asiakkaidensa paremmassa palvelussa. Välineet ovat sivuseikka.

Jos haluat tietää, kuinka internet tulee muutamaan elämäämme, lue sarjakuvia.

François Schuiten ja Benoît Peeters kirjoittivat ja piirsivät 1983–1985 tarinan Urbicanden kaupungista. He eivät kenties pyrkineet mallintamaan netin tuomia muutoksia ihmisten elämään ja yhteiskuntaan, mutta sen he kuitenkin tekivät.

Kuumetta Urbicandessa kertoo järjestystä ja symmetriaa ihannoivasta urbatektista nimeltään Eugen Robick. Hän saa käsiinsä omalaatuisen kuution, joka ryhtyy pikkuhiljaa kasvamaan ja versomaan uusia kuutioita.

Kuutioiden verkosto kasvaa yhä suuremmaksi. Se rikkoo Robickin harmonian. Se luo uusia yhteyksiä kaupunkilaisten välille, synnyttää uutta liiketoimintaa, mullistaa politiikkaa ja arjen käytäntöjä.

Lopulta verkosto kasvaa kaupunkia suuremmaksi, kunnes sitä on enää mahdotonta kaupungista havaitakaan.

Kuinkas sitten käy? Kannattaa ostaa ja lukea.

Painetun asiakaslehden lähitulevaisuuteen vaikuttaa moni vahva trendi:

  1. Applen iPad myy kuin häkä.
  2. Amazonista ostetaan enemmän sähköisiä kuin painettuja kirjoja.
  3. Yritykset säästävät markkinoinnista.
  4. Ympäristöarvot painavat päätöksenteossa yhä enemmän.
  5. Netin käyttö lisääntyy.
  6. Yritykset siirtävät markkinointia ja viestintää sosiaaliseen mediaan.

Maggien liukkaan näppituntuman mukaan painettujen asiakaslehtien markkina olisi pienenemässä tämän ja ensi vuoden aikana noin 5 %. Tämä jo pelkästään sen takia, että sosiaalisen median hype on niin valtava, että yritysten on pakko siirtää kaventuneita markkinointi- ja viestintäpanoksia somen puolelle.

Mutta tämä on vain meidän aavistuksemme tulevasta. Mitä mieltä muut ovat?

Aikakausmedian teettämän tutkimuksen mukaan tekijöiden usko asiakaslehtiin on kova:

”Yli puolet asiakaslehtikustantajista sekä yksittäisiä asiakaslehtiä julkaisevista yrityksistä uskoo, että asiakaslehtien määrä lisääntyy tulevaisuudessa. Kolmannes vastaajista on sitä mieltä, että määrä pysyy ennallaan ja 10 prosenttia ennustaa laskua.”

Oletetaan, että tekijöiden optimismi koskee sekä painettuja, että sähköisiä julkaisuja.

Mitäs mieltä painoissa ollaan?

Painotalo Aurasen konkurssin yhdeksi syyksi toimitusjohtaja Pasi Ruohonen ilmoitti ammatti- ja järjestölehtien määrän supistumisen. Muissa painoissa tuntuvat soivan toisenlaiset kellot. Pienen kyselykierroksen perusteella painetuille asiakaslehdille veikataan 0–5 prosentin kasvua tälle ja ensi vuodelle.

Mikä on sinun näkemyksesi?

Seuraa meitä Twitterissä!

Maggie?

Maggie on uudenraikas sisältömarkkinoinnin byroo ja Zeeland-ryhmän ylpeä jäsen.

Basic Facts

This is a blog of a new custom content agency based in Helsinki Finland.

Maggie Twitterissä

Virhe: Twitter ei vastaa. Odota muutama minuutti ja lataa sitten tämä sivu uudelleen.

RSS Conexion blogi

  • On tapahtunut virhe; syötteen palvelin ei luultavasti vastaa. Yritä myöhemmin uudestaan.

Flickr Photos

Blogiarkisto

elokuu 2017
ma ti ke to pe la su
« Hel    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  
%d bloggers like this: