You are currently browsing the tag archive for the ‘sosiaalinen media’ tag.

Markkinointiviestinnän viikolla 26.–27.10. Wanhassa Satamassa aion oppia lisää sosiaalisesta mediasta. Valitsin keskiviikon ohjelmaani nämä:

09.10–09.50
SoMen iso kuva
Viestintäkonsultti, partneri Christina Forsgård, Netprofile Finland Oy

10.00–10.30
Näin sössit sosiaalisessa mediassa,
Director Reidar Wasenius, Social Media Solutions

10.40–11.20
Miten Valio reagoi median sosiaalisuuteen?
Brändijohtaja Hanna Hiekkamies, Valio

11.20–11.50
Voiko organisaation tai brändin mainetta muokata sosiaalisessa mediassa?
Manager, Social Media Solutions Susanna Tirkkonen, Oy Cision Finland Ab

14.00–14.30
Digitaalinen kuluttajakäyttäytyminen muuttuu, mutta miksi digitaalinen markkinointi ei muutu?
Suunnittelija Teemu Neiglick ja luova johtaja Jani Halme, kontaktointitoimisto Toinen

14.40–15.20
Miten sosiaalisella medialla vaikutetaan?
Puoluesihteeri Mikael Jungner, SDP

Koko ohjelman löydät täältä.

Mainokset

Olemme kehittäneet koulutuksen yrityksille, jotka haluavat päästä kiinni sosiaaliseen mediaan ilman liikoja konsulttikierroksia ja puisevia manuaaleja. Tässä koulutuksessa sosiaaliseen mediaan mennään sillä ainoalla oikealla tavalla, eli pää edellä!

Some Dive!

Yrityksen hyöty:
Some Dive synnyttää nopeasti yritykseen sosiaalisen median käytäntöjä hallitsevan ryhmän, joka kykenee opastamaan ja innostamaan muuta organisaatiota sosiaalisen median saloihin.

Osallistujan hyöty:
Some Dive vie nopeasti ja syvälle sosiaalisen median käytäntöihin ja pyrkii tekemään työnteosta tehokkaampaa.

Välineet:
Twitter, Facebook, Blogger, Netvibes, Google Alerts, Google Docs, Google Analytics.

Koulutuksen kesto:
Kokonaisuutena noin 3 kuukautta. Yhteensä 12 tuntia, eli 4 x 3 tunnin workshoppia.

Koulutuksen kulku:

Koulutus koostuu workshopeista, ja niiden välillä tapahtuvasta aktiivisesta sosiaaliseen mediaan tutustumisesta ja somevälineiden käytöstä.

Ennen koulutusta:
Yrityksestä etsitään 3–10 jo sosiaalisesta mediasta kiinnostunutta. Yriyksen toimitus- tai muun johtajan on oltava mukana tässä joukossa. Sosiaalisen median kokemusta ei vaadita.

Workshop #1:
Mitä hyötyä kukin tavoittelee somesta? Keskustellaan kunkin henkilökohtaisista motiiveista osallistumiseen.
Tutustaan perusvälineisiin. Säädetään Google Alertsiin sopivat hälytykset. Aloitetaan hyödyllisten RSS-fiidien kerääminen. Perustetaan omat twitter-tilit. Etsitään Twitteristä oman alan twiittaajia.

Workshop #2:
Onko toiveet hyödyistä toteutuneet tai muuttuneet? Kuinka paljon somepalveluiden käyttö kuluttaa/säästää aikaa? Terävöitetään työkalujen käyttöä, jaetaan parhaita tietolähteitä. Perustetaan firmalle yksi tai useampi twitter-tili ja tarvittaessa dev-blogi.

Workshop #3:
Keskustellaan somen hyödyistä koko yritykselle. Terävöitetään yhteisten twitterfiidien kohdentamista ja kohderyhmäajattelua ja kaupallisia hyötyjä. Tutustutaan analytiikkatyökaluihin. Aloitetaan yrityksen oman kevyen Some Dive -strategian luominen.

Workshop #4:
Ideoidaan yritykselle uusia somen käyttötapoja ja opitun sometietämyksen levittämistä. Viimeistellään Some Dive -strategia.

Mikäli tällainen lähestyminen sopii yrityksellenne, ota yhteyttä:
Miikka Leinonen, miikka{ät}maggie.fi tai +358 40 762 3705, niin keskustellaan lisää.

Huhtikuun alussa HSE Executive Education ja TKK Executive School of Business yhdistyivät Aalto University Executive Educationiksi. Samalla jo kymmenen vuoden ikään kasvanut Profile-lehti kuori nahkansa.

Uusi Profile on entistä räväkämpi ja kokeilevampi.
Profile on myös aiempaa sosiaalisempi. Sen synnyttämisessä lukijoita on kuultu Facebookissa ja Ningissä.

Valmis lehti myös jakautuu moneksi. Sen voi löytää esimerkiksi Slidesharesta, Issuusta tai Scribd’sta. Näiden sosiaalisen median palveluiden avulla Aalto EE:n ajatukset leviävät paljon laajemmalle ja elävät pidempään kuin painettu lehti.

Moni asia on muuttunut vuoden aikana. Muun muassa Aalto-yliopisto syntyi. Ja koko bisnesmaailma sen ympärillä kävi läpi suurta mullistusta. Siksi lehden kattoteemaksi valittiin uudelleensyntyminen – Rebirth!

Uuden lehden myötä

  1. ei saa jäädä epäselväksi, että Aalto EE on osa Aalto-yliopistoa,
  2. on ilmeistä, että Aalto EE on kansainvälinen edelläkävijä johtamiskoulutuksessa,
  3. lukija saa ideoita ja ajatuksia omaan ammatilliseen kehittymiseensä,
  4. lukijan ahdistus nopeasti muuttuvasta maailmasta ei lisäänny.

Uusi Profile on ollut Aalto EE:n ihmisille ja Maggien väelle hyvä sosiaalisen median harjoitus. Monessa asiassa olemme luulleet, epäonnistuneet ja oppineet. Ja nyt on vasta päästy alkuun!

(Prosessissa oli mukana paljon uusia elementtejä. Niiden sujuvassa toteutuksessa meillä oli korvaamattomat apujoukot: AD:na Sissu Muhujärvi ja englannin natiivioikolukijana Satu Jussila. Kiitos molemmille!)

Sosiaalisen median mahdollisuuksia on paljon ja ne muuttuvat kaiken aikaa. Silti some on yksinkertaista, kun se puretaan osiin. On sisältöjä, ihmisiä ja sosiaalisuutta.

Tässä helppotajuinen esitys sosiaalisen median ja asiakaslehden yhdistämisestä ja sen kustannuksista:

Sosiaalisen median pohtiminen on hauskaa! Verkko on pullollaan erilaista guruilua, vinkkilistaa ja opasta. Uusia palveluita julkaistaan jatkuvasti ja vanhoihin ilmestyy uusia, koukuttavia ominaisuuksia.

Sosiaalinen media muuttuu koko ajan. Siksi omaa näkökulmaakin on luvallista muuttaa.

Tänään olen sitä mieltä, että yrityskäytössä sosiaalinen media on kuin junaverkosto. Yritys valitsee junamallinsa ja -reittinsä. Juniin etsitään sopivaa hyödykettä ja viihdykettä. Ja sitten asiakkaita palvelemaan!

Ensi viikkoon mennessä olen luultavasti oivaltanut jotain uutta. Aika kivaa.

Kuvat: Sonja Alin.

Kiitos Procomille monipuolisesta lehtipäivästä. Esitysten aiheet olivat ihastuttavan erilaisia. Erityiskiitos ihanalle moderaattorille Heli Roihalle, joka viritti tilaisuuteen keskustelevan ja välittömän tunnelman.

Tässä oman esitykseni videona:

Olisin kiinnostunut kuulemaan, millaisia ajatuksia se paikan päällä istuneissa herätti. Tai jos et ollut paikalla, tulen mielelläni kertomaan kuinka monella eri tavalla ihmiset ja sisällöt voivat kohdata ja  miten näitä kohtaamisia tulisi lehtiprosessin avulla generoida.

Ja onnea palkituille lehdille ja lehdentekijöille! Onnea Sato! Onnea Sanoma Magazines! Onnea Kynämies! Onnea Helsingin kaupunki! Onnea Ruukki! Onnea Veikkaus! Onnea Keva! Onnea Fondamenta!

Ehkä mekin osallistumme ensi vuonna.

Torstaina 19.11. astun lavalle Procomin lehtipäivässä.

Aiheeni on ”Älä tee vain lehtiä, tee sosiaalista markkinointia”. Tämä on jälleen kerran mielenkiintoinen ja hauska aihe. Osittain siksi, että päätin aiheen jo puoli vuotta sitten. Ja kuten kaikki tietävät, netti ja varsinkin sosiaalinen media muuttuu puolessa vuodessa melkoisesti.

Aion sivuta sosiaalisen median filosofiaa ja välineitä, mutta pureutua erityisesti näiden väliin jäävään aiheeseen: Sosiaalisen median mekaniikkaan. Tässä yksi esimerkkislaidi:

Tästä tulee kivaa!

Maggie_labs

Olemme perustaneet Maggien oman sosiaalisten palveluiden testilaboratorion. Testaamme palveluiden kustomoitavuutta, rajoituksia, ristiinlinkityksiä, syötteitä, jne. Alkuvaiheessa testeihin on valittu peruspalvelut, kuten Facebook, Twitter, Youtube, Tumblr, Ning, Flickr.

Jos sinulla on sosiaalisen median työkaluihin ja asiakaslehtiin liittyviä pulmia, autamme mielellämme niiden pohtimisessa. Maggie Labsin puitteissa on helppo testata erilaisia vaihtoehtoja.

Niin moni on kysellyt Wanhan sataman Markkinointiviestinnän viikolla pitämäni esityksen materiaalia, että päätin laittaa sen jakoon.

Esitys on tehty Keynotella, joten sen jakaminen ei ole aivan yksinkertaista. Siksi laitoin sen videoksi Youtubeen. Slaidien tauotukset menevät hieman keturalleen, mutta sisältö on oikeaa.

Jos haluat kuulla myös puhetta videon päälle, voin tulla aiheesta puhumaan. Soita tai laita meiliä.

facebook-logo

Sähköpostikyselyt, Facebook, Twitter, wikit… Sosiaalisen median työkalut voisivat rikastaa ja helpottaa asiakaslehden tekijöitä uusien näkökulmien ja trendien löytämisessä. Näitä työkaluja ei kuitenkaan käytetä. Miksi?

1) Asiakkaan kunnioitus
Lehtiä tekevät ihmiset eivät levittele asiakkaan asioita, vaikka tikkuja työnnettäisiin kynsien alle. Eikä ainakaan internetissä!

2) Ammattiylpeys
Jos huutelen verkosta apua, tarkoittaako se, etten itse osaa asiaa? Moni meistä pitää kunnia-asiana sitä, että tuntee ihmisiä, jotka tuntevat ihmisiä. Uskomme, että työmme ydintä on trendien haistelu ja juuri oikeiden asiantuntijoiden ja keissien löytäminen.

3) Journalismin perimä
Lehdessä pitäisi olla uutuusarvoa, wau-efektiä. Jos koko tarina rakennetaan verkossa, mitä uutta painettu lehti enää voi tarjota?

Lehtiprosessissa verkon avoimilla työkaluilla voidaan säästää tekijöiden aikaa ja lisäksi löytää aivan uudenlaisia näkökulmia ja asiantuntijoita aiheisiin.

Mutta mikä kaikkein tärkeintä, avoin prosessi saa ihmiset osallistumaan, kiinnostumaan, ja odottamaan painettua lehteä. Näin lehden prosessin koko luonne muuttuu. Se ei ole vain painetun lehden suunnittelun ja toteutuksen väline, vaan aktiivinen osa lehden ja sen lähettäjän markkinointia.

Seuraa meitä Twitterissä!

Maggie?

Maggie on uudenraikas sisältömarkkinoinnin byroo ja Zeeland-ryhmän ylpeä jäsen.

Basic Facts

This is a blog of a new custom content agency based in Helsinki Finland.

Maggie Twitterissä

Virhe: Twitter ei vastaa. Odota muutama minuutti ja lataa sitten tämä sivu uudelleen.

RSS Juuso Enalan blogi

  • On tapahtunut virhe; syötteen palvelin ei luultavasti vastaa. Yritä myöhemmin uudestaan.

RSS Conexion blogi

  • On tapahtunut virhe; syötteen palvelin ei luultavasti vastaa. Yritä myöhemmin uudestaan.

Flickr Photos

Blogiarkisto

lokakuu 2019
ma ti ke to pe la su
« Hel    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  
Mainokset
%d bloggers like this: